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Services avec sous-traitants  ·  Bibliothèque SOP

“Une bibliothèque SOP simple a standardisé la qualité chez les sous-traitants.”

— Directrice des opérations, Firme de services avec sous-traitants, 20 employés + 60 contractuels

Qui est ce client

Vous reconnaissez-vous ?

Les coordonnées de ce client sont confidentielles, pas son vécu. Taille, phase, secteur et pression quotidienne restent fidèles au terrain. Si vous reconnaissez votre quotidien dans ce portrait, vous êtes probablement au bon endroit.

Type

Firme de services avec sous-traitants

Taille

20 employés + 60 contractuels

Étape

Croissance via réseau de sous-traitants

Revenus

5 à 10 M$ de revenus annuels

Les symptômes

Ce qui ne tournait pas rond.

  • 01

    Chaque sous-traitant livrait un peu différemment

  • 02

    La reprise de travaux coûtait 15 à 20 % de la marge

  • 03

    Les plaintes clients se concentraient sur trois enjeux évitables

  • 04

    Intégrer un nouveau sous-traitant demandait 2 semaines de supervision

Notre approche

La bibliothèque SOP sur laquelle chaque sous-traitant peut rouler

Nous avons bâti la bibliothèque SOP minimale pour qu’un sous-traitant livre comme un employé : courte, visuelle, non négociable là où ça compte.

  • Les 6 SOP qui couvrent 80 % du travail nommées
  • Chaque SOP se termine par une checklist 1 page, signée par mandat
  • Parcours d’intégration contractuel ramené de 2 semaines à 3 jours
  • Un incident qualité déclenche une mise à jour SOP de 15 min, pas une nouvelle politique

Le résultat

De l’inconstance à la prévisibilité

Taux de reprise

AVANT

15 à 20 % de la marge

APRÈS

Sous 5 %

Intégration des sous-traitants

AVANT

2 semaines

APRÈS

3 jours

Plaintes évitables

AVANT

Trois thèmes récurrents

APRÈS

Rares, journalisées

Un cas comme le vôtre ?

Chaque mandat commence par une conversation directe. Pas de théâtre de vente.

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